¿CÓMO EVALUAMOS?

A continuación veremos diferentes cuestionarios dirigidos a trabajadores y a empresarios que nos pueden ayudar a evaluar el estilo de trabajo y el rol del empleado y la implicación de la empresa.

CUESTIONARIO 1

CUESTIONARIO 2
Criterio de puntuación: 0 - mínimo / 2 - máximo.

• Todos los miembros están presentes.


• Antes de realizar la tarea discuten acerca del mejor camino para llevarla a cabo.
  
• No interviene o participa sólo una(s) persona(s) en la discusión y/o tarea.


• Se escuchan activamente entre sí (atienden al otro mientras habla, acogen las preguntas de
  los demás, debaten de manera asertiva, critican las ideas y no las personas…)


• Manejan adecuadamente los conflictos (los hacen explícitos, discuten acerca de las soluciones posibles, toman decisiones al respecto)
  
• Propician un clima de equipo agradable (de tolerancia, respeto, buen trato)


• Se dividen el trabajo de manera proporcional de modo que todos los miembros estén
  realizando parte de la actividad.
  
• Antes de entregar la tarea y/o producto, todos los miembros del equipo lo revisan y plantean modificaciones y sugerencias.
  

ENTREVISTAS DE SELECCIÓN

El siguiente test nos puede ayudar a descubrir cómo valora el nuevo candidato, el trabajo en equipo, y también nos dará algunas recomendaciones para mejorar y fomentar dicho valor.


CUESTIONARIO 1


CUESTIONARIO 2

Las respuestas no están ligadas a ningún tipo de puntuación o de respuesta guiada. Las preguntas están orientadas a dar una contestación más abierta y libre por parte del candidato.

• ¿Has trabajado alguna vez en equipo? ¿En cuál?


• ¿Qué es lo que más te gusta (y disgusta) de trabajar en equipo?


• Sin necesidad de dar nombres, ¿quién ha sido tu mejor jefe o jefa? ¿Por qué?


• ¿Cómo puedes integrar a alguien con dificultades de cooperación en un equipo?


• ¿Cuál puede ser una buena práctica para fomentar el trabajo en equipo?


• En un caso de conflicto entre diferente equipos de una misma empresa, ¿tú que harías?


• ¿Cuáles son las tendencias de organización de las principales compañías?